为更好地统筹推进全年全系统的各项重点工作,奋力冲刺“双过半”,近日,东台市供销合作社召开重点工作调度会,围绕年度任务目标,认真进行总结回顾,对资产管理、为农服务、安全生产、信访稳定、项目推进等重点工作进一步细化时间节点、工作举措,狠抓责任落实。
会上,东台市社机关各科室负责同志分别进行汇报交流,各分管领导分别进行了点评,市总社领导王伟逐一进行了针对性指导,提出了具体要求:
1.全面组织回头看。机关要进一步改进工作作风,大兴调查研究,提高办事效能。对照全年工作目标,立足实际,逐项自查,找差距、补短板、强弱项、扬优势,认真谋划,制定有效措施,推动各项工作持续健康向前发展。
2.奋力冲刺双过半。要瞄准省社、盐城市社以及东台市委、市政府对东台市供销社的具体要求,特别是有关乡村振兴的考核指标,直面当前存在的各种问题困难,多为成功找方法,不为困难找借口,坚定信心,主动作为,全力实现双过半。
3.接稳握牢接力棒。要始终保持和发扬老供销人的“背篓精神”“扁担精神”,巩固改革成果,拓展发展空间,丰富服务内涵,坚定地把责任扛在肩上,积极担当作为,履行好政治之责、发展之责、稳定之责,把各项工作做得更加富有成效。
4.着力提升精气神。要坚持目标导向,明确发展方向,组织观摩学习,拓宽眼界思路,进一步提振系统上下“敢为、敢闯、敢干、敢首创”的精气神。同时,以拼的勇气、比的志气,汇聚力量,争优创先,推动供销事业高质量发展。
5.合力攻坚保稳定。对信访问题,既要高度重视,又要按章守法;既要落实责任包保,又要做到人人有责,形成维稳合力。对全系统安全生产要常抓不懈,保持警钟长鸣。对在建项目、烟花爆竹、农药化肥、食品卫生和老旧房屋等加强督查整改,坚决守牢群众身边的安全。
6.强化管理守规矩。切实加强机关党风廉政建设,严格执行各项财经纪律管理规定,严格规范公务用车、业务接待。同时,强化对各基层社的监督管理,坚持把规矩挺在前面;积极行使社有企业出资人权利,确保社有资产安全和优质运营。全系统要进一步习惯在严密监督下有效开展各项工作,不断提升履责能力。
7.丰富活动聚人心。要常态化开展安全管理、公文写作、新闻宣传、档案管理、财务管理、公务礼仪、PPT制作等培训活动,以培训促提升,拓展知识水平,提高业务能力,强化行为规范,提升工作效率。同时,通过半年考核及工作述职和现场观摩,凝聚人心,激发干劲,在系统上下营造比学赶超、干事创业的浓厚氛围。(周传胜谢怀友)
