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扎实基层党建创新工作 半年托起110层楼的快乐历程

徐州华润项目落定在年初疫情期间,当时大部分城市处于疫情防控关键时期。项目面临工期紧劳动力缺口大等难题,徐州华润项目党支部根据项目任务特点结合“四型”党支部创建任务为契机,徐州华润项目“服务”型党支部的品牌就此确定。确定后支部迅速结合任务展开工作,短短6个月的时间完成了110层楼的施工任务。

密切联系党员群众做好服务长效机制

发挥党支部在工程建设中的凝聚力,建立项目工友服务站,定期开展法律咨询、节日慰问、关爱留守儿童等活动,营造项目集体一家亲氛围。开展关爱留守儿童67人次,政策法律法规咨询服务46人次,开展节日慰问500人次以上。支部建立服务群众常态化机制,将服务工作融入日常工作中,实现管理人员与工友沟通无缝对接凝心聚力确保施工顺利开展。项目在劳动力短缺期间全仗项目工友们在各自老家宣传介绍老乡来项目务工解决了项目的燃眉之急,才达成首批次“预售节点”的顺利完成。

形式多样化平台搭建畅通服务渠道

党建与业务工作紧密结合,确实以党建提升项目工作创新发展。党支部多方协调以施工任务为目标成立施工现场任务协调群。在施工过程中班组长及时反馈施工难题,项目部、监理单位和业主单位及时在群内反馈,能在线上解决及时回复处理办法,不能的立即约定相关负责人现场处理。这种下沉式工作模式减少了层层请示和传达大大增加了解决问题的能力。为达成“预售节点”施工任务目标,项目党支部与业主单位成立“预售攻坚”先锋队。在项目部上下齐心不分昼夜的坚持下,终在35天内完成5栋楼自土方开挖至地上最高6层的施工任务,合计在35天内完成27层楼的施工任务。

重引领强作风激活一线活力

制定出台员工弹性休假管理办法与办公环境流动红旗评比活动,与绩效考核有效衔接,促进员工作风转变。建立党员帮带机制,做到严管与厚爱相结合,定期了解党员群众思想动向,组织开展谈心谈话30余人次,团队的凝聚力和向心力不断增强。深入一线了解工友兄弟关心的热点问题,排查困难职工200余人次,解决5名困难工友家属到项目务工问题。节假日开展关爱工友慰问活动达500余人次。

亮身份做表率积极参与属地发展

多方联动与业主单位及属地街道党支部联合开展公益活动,发挥各自优点提升品牌形象。项目部员工积极参与到地方建设中,疫情期间能够主动承担企业职责为每名工友提供免费核酸检查300余人次。志愿服务队积极参加街道组织的各项公益活动中,全年参与各类公益活动60余人次以上。(吕万里 刁海玉)


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